每一家企业都知道拥有富有经验和知识的人才对于企业的发展是最有力的，但市场bin更不容易让企业HR找到并留住这样的人才。
首先，企业的人才理念必须可能理解，越令人深思和清晰，战略就更容易制定；
其次，必须有有效的程序来确保招聘到足够的高素质员工，并提供适当的培训加以培养。
企业人才缺口是很多大小企业每年都存在的头疼问题，尽管为了吸引人才增加了员工福利还是效果甚微。那么企业HR这个位置的人对于企业能否留住人才起决定性的作用。确保公司的长期人才需求计划。
HR本身也是需要一定技能的。
企业的人才战略需要三部曲：
第一：扩到人才渠道来源，不管是买人才还是招人才，必须确保人才的流进。
第二：培养公司内部有能力的员工，做到晋升机制。
第三：公司福利，是员工转介绍的渠道之一。
公司在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的管理体系。才能使企业人才战略得以成功。
