导读：人才强，则企业强。这是得到大家普遍认同的观念。企业对于人才的培养，是一个复杂的系统工程，要完成这一伟大工程，企业高层必须站在新高度，拓宽新思路，采取新举措，认认真真地抓好每一个环节。下面是小编为您整理出的企业人才培养的4个建议，希望能对您有所帮助。
第一、多措并举，拓宽企业人才培养途径
对于人才的培养，并非是一朝一夕的所能培养成的，正所谓十年育树，百年育人。想要把一个人培养成才，首先要目标明确，其次是制定培养计划，加大培养力度，通过多种途径，促进人才的迅速成长。
第二、人企结合，加大企业人才工作力度
人才培养是企业发展的一项重要工作，从个体来看，它关系到人才自身价值的体现和发展空间;从大局来看，它关系着企业的生存和发展，也是决定企业成败最为关键的因素之一，加大企业人才培养力度至关重要。
第三、着力研究，提高对企业人才工作的认识
人才培养是企业的重要工作，同时也是对人才负责的表现，更是赢得人才忠诚的方法。人才是企业中的重要资源，对企业发展起着关键性的作用，企业如果没有充足人才资源做基础，将无法在经济市场化、知识化的竞争下持续发展。抓紧培养和锻炼一大批优秀的核心人才，加快企业人才资源开发，形成有利于人才发展的工作机制，是有效的促进企业快速发展的关键任务。
据了解，人才工作在党和国家工作全局中的地位和作用越来越突出。这既符合历史发展的规律，也符合人才这一动态概念特点。为企业如何顺应发展提升竞争力指明了方向，因此将企业的人才工作落到实处，才能为企业的发展提供充足的人才保证，为企业的发展发挥充分的作用。
第四、建章立制，推进企业人才工作进程
作为领导者，一定要明确人才并非全才，应当以人为本，充分发挥企业内部人才的作用，从人才的需求出发，根据不同类型的人才特质，结合企业的发展目标，因人而异地为人才制定出适合企业发展的职业生涯规划，加以培养和引导，充分发挥出各类人才的优势，为其事业的发展开辟出新途径，进而推动企业的进步和发展。
